Inligting

Wat is die grootste waardevermindering in die nag?


Wat is die grootste waardevermindering in die nag? Hoe groot, watter geldeenheid en wanneer?

As u historiese rekords van waardevermindering ondersoek, is dit nuttig om 'n beter begrip te hê van wat normaal is, sodat u die impak van 'n abnormaal groot waardevermindering kan verstaan.


'N "Oornag" verandering in die waarde van 'n geldeenheid is a devaluasie, nie 'n waardevermindering nie.

Waarskynlik die grootste devaluasie ooit was die devaluasie van die dollar van 31 Januarie 1934 van $ 20 per ons tot $ 35 per ons, 'n devaluasie van 40%. Die geldvoorraad was ongeveer $ 8 miljard plus ten minste nog $ 12 miljard aan goudgesteunde effekte. Dus, miskien was die totale uitvee 40% van $ 20 miljard of $ 8 miljard dollar, ter waarde van 400 miljoen onse goud (voor die devaluasie). Op die oomblik is 400 miljoen onse goud $ 480 miljard dollar werd (2014).

As die Amerikaanse regering vandag 'n stunt soos hierdie sou trek, sou dit 'n verlies van ongeveer $ 12 triljoen vir mense regoor die wêreld tot gevolg hê.

Nog 'n groot punt op hierdie lys is die verwydering van Gorbatsjof. In 1989 maak die Sowjetunie onder Gorbatsjof alle 50 en 100 roebel se note ongeldig. Daar is geen idee hoeveel kontant die Sowjet -burgers weggeswaai het nie, maar dit kon maklik 100 miljard dollar gewees het.


Amerikaanse inflasiekoers volgens jaar vanaf 1929 tot 2023

Die Amerikaanse inflasiekoers per jaar is die persentasie van die verandering in produk- en dienspryse van een jaar na die volgende, of jaar-tot-jaar.

Die inflasiekoers reageer op elke fase van die sakesiklus. Dit is die natuurlike styging en daling van ekonomiese groei wat mettertyd plaasvind. Die siklus stem ooreen met die hoogte- en laagtepunte van 'n land se bruto binnelandse produk (BBP), wat alle goedere en dienste wat in die land vervaardig word, meet.

Belangrike wegneemetes

  • Die Amerikaanse inflasiekoers per jaar is hoeveel pryse jaar-tot-jaar verander.
  • Jaar-tot-jaar inflasiekoerse gee 'n duideliker beeld van prysveranderinge as jaarlikse gemiddelde inflasie.
  • Die Federale Reserweraad gebruik monetêre beleid om sy mikpunt van 2% inflasie te bereik.
  • Inflasie is die afgelope paar jaar stabiel danksy beter beleidsbesluite en die bestuur van inflasieverwagtinge.

Die beëindiging van uitgawes en ander vorme van versnelde waardevermindering is die sleutel tot reële belastinghervorming

Soos ITEP verlede jaar in 'n verslag verduidelik het, beweer voorstanders van versnelde waardevermindering dat dit ondernemings aanmoedig om te belê en uit te brei en daarom ons ekonomie help, maar daar is min bewyse hiervan. Dit is eerder 'n baie duur belastingvermindering wat maatskappye beloon in ruil daarvoor dat hulle beleggings sou maak wat hulle in elk geval sou gedoen het. Dit is ook fundamenteel in stryd met die idee van belastinginkomste.

Wat is waardevermindering?

Ons belastingstelsel is gebaseer op die idee om inkomste te belas. In die geval van 'n onderneming kan ons aan inkomste dink as 'n toename in die onderneming se netto waarde. As 'n onderneming 'n produk van $ 10 by 'n vervaardiger koop en dit vir $ 11 aan 'n verbruiker verkoop, het die onderneming se netto waarde (as daar geen ander koste is nie) met $ 1 gestyg, wat 'n ander manier is om 'n inkomste van $ 1 te hê.

Maar wat as die onderneming 'n masjien koop om kliënte te help om vinniger by die aankoop van 'n produk uit te gaan? Anders as voorraad, verdwyn die waarde van die masjien nie heeltemal in die eerste jaar nie, maar daal oor 'n paar jaar namate dit verslyt, dit wil sê dat dit oor 'n paar jaar verswak. As 'n masjien byvoorbeeld vir $ 1,000 gekoop word en elke jaar 'n tiende van sy waarde vir tien jaar verloor, moet die onderneming elke jaar $ 100 vir tien jaar aftrek.

Wat is versnelde waardevermindering?

Die kongres en verskeie presidente van beide partye het reëls uitgevaardig wat besighede in staat stel om aftrekkings vir waardevermindering te versnel, om dit vinniger te neem as wat die toerusting of ander bates wat hulle koop, verslap.

Aanvanklik lyk dit onbelangrik. Uiteindelik word die koste van kapitaalbelegging afgetrek, en die enigste vraag is die tydsberekening van die aftrekking. Maar deur die tydsberekening van aftrekkings te verander, kan die totale belasting van 'n onderneming op lang termyn dramaties verlaag word vanweë die tydwaarde van geld, die idee dat 'n dollar vandag môre meer werd is as 'n dollar.

Deur vroeër aftrekkings te maak, kan ondernemings die betaling van sommige van hul belasting uitstel, dikwels vir baie jare, wat gelykstaande is aan die ontvangs van 'n rentevrye lening van die federale regering.

As 'n onderneming vroeër aftrekkings kan maak en sodoende belastingbetalings vir byvoorbeeld 10 jaar kan uitstel, beteken dit dat hy die gespaarde geld kan belê en teen die einde van daardie dekade meer wins kan genereer.

Omgekeerd het die federale regering minder om te belê in openbare goedere, soos infrastruktuur, gesondheidsorg en onderwys, en die samelewing moet in die algemeen die opbrengs van sulke beleggings laat vaar.

Hoe het versnelde waardevermindering oor tyd uitgebrei?

Permanente bepalings in die belastingwet maak voorsiening vir versnelde waardevermindering, wat beteken dat maatskappye lank reeds die koste van hul kapitaalbeleggings vinniger kon afskryf as wat dit ekonomies geregverdig is.

Boonop het die Kongres en verskeie presidente die meeste jare sedert 2002 'bonusvermindering' in werking gestel wat die gedeelte van die investeringskoste wat in die eerste jaar afgetrek is, verhoog tot soms 100 persent (wat dikwels 'uitgawe' genoem word).


Geskiedenis van die Rothschild Bank, die grootste bank ter wêreld

HIER IS DIE GESKIEDENIS VAN DIE HUIS VAN ROTHSCHILD WAT U OOR HIERDIE KENNE VAN DIE GROOT INVLOED VAN DIE WORRELDFINANSIES.

Die huis van Rothschild
Geplaas op 15/09/2017 | Los kommentaar
(Uittreksel uit Hoofstuk 19: The Aight Families: Big Oil & amp, their Bankers & hellip)

Die Rothschild -gesin, gekombineer met die Dutch House of Orange, het Bank of Amsterdam in die vroeë 1600's gestig as die wêreld se eerste sentrale bank.

Prins William van Oranje trou in die Engelse Huis van Windsor en neem koning James II en die dogter Mary as sy bruid. Die Orange Order Brotherhood, wat onlangs protestantse geweld in Noord -Ierland aangewakker het, het William III op die Engelse troon geplaas, waar hy sowel in Holland as in Brittanje regeer het. In 1694 werk William III saam met die Rothschilds om die Bank of England te begin.

The Old Lady of Threadneedle Street- soos die Bank van Engeland bekend staan- is omring deur mure van dertig voet. Drie verdiepings daaronder word die derde grootste voorraad goudgoud ter wêreld gestoor. [842] Die daaglikse London gold & ldquofixing & rdquo vind plaas by die N. M. Rothschild Bank. Soos George Blunden, adjunk -goewerneur van Bank of England, dit gestel het, is & ldquoFear wat die bank & rsquos -magte so aanvaarbaar maak. Die bank kan sy invloed uitoefen as mense van ons afhanklik is en bang is om hul voorregte te verloor of as hulle bang is. & Rdquo [843]

Mayer Amschel Rothschild het die Britse regering Duitse Hessiese huursoldate verkoop om teen Amerikaanse Revolusionêre te veg en die opbrengs na sy broer Nathan in Londen oorgedra, waar N.M. (Nathan en Mayer) Rothschild & Sons gestig is. Mayer was 'n ernstige student van Cabala en het sy fortuin begin met geld wat verduister is deur William IX- koninklike administrateur van die Hesse-Kassel-streek en 'n prominente Vrymesselaar.

Barings wat deur Rothschild beheer word, het die Chinese opium- en slawehandel in Afrika beheer. Dit het die Louisiana -aankoop gefinansier. Toe verskeie state hul lenings in gebreke bly, het Barings Daniel Webster omgekoop om toesprake te hou waarin hy die voordele van die terugbetaling van lenings beklemtoon. Die state het hul stand gehou, sodat die Huis van Rothschild die geldpyp in 1842 afgesny het en die VSA in 'n diep depressie gedompel het. Daar word gereeld gesê dat die rykdom van die Rothschilds afhang van die bankrotskap van nasies. Mayer Amschel Rothschild het eenkeer gesê: 'Ek gee nie om wie 'n land en politieke aangeleenthede beheer nie, solank ek haar geldeenheid en rdquo beheer.

Oorlog het die familie se fortuin ook nie seergemaak nie. Die House of Rothschild het die Pruisiese Oorlog, die Krimoorlog en die Britse poging om die Suez -kanaal van die Franse te gryp, gefinansier. Nathan Rothschild het 'n groot finansiële weddenskap op Napoleon gemaak tydens die Slag van Waterloo, terwyl hy ook die hertog van Wellington en rsquos -skiereilandveldtog teen Napoleon befonds het. Beide die Mexikaanse oorlog en die burgeroorlog was goudmyne vir die gesin.

'N Biografie van 'n familie van Rothschild noem 'n vergadering in Londen waar 'n internasionale bankiesyndikaat besluit het om die Amerikaanse noorde teen die suide te stel as deel van 'n & ldquodivide en verower & rdquo -strategie. Die Duitse kanselier Otto von Bismarck het eens gesê: & ldquo Die verdeling van die Verenigde State in federasies van gelyke mag is beslis lank voor die burgeroorlog. Hierdie bankiers was bang dat die Verenigde State en hel hul finansiële oorheersing oor die wêreld sou versteur. Die stem van die Rothschilds het die oorhand gekry. & Rdquo

Die biograaf van Rothschild, Derek Wilson, sê die gesin was die amptelike Europese bankier vir die Amerikaanse regering en sterk ondersteuners van die Bank van die Verenigde State. [844] Familie-biograaf Niall Ferguson merk op 'n groot en onverklaarbare gaping in privaat Rothschild-korrespondensie tussen 1854-1860. Hy sê dat alle afskrifte van uitgaande briewe wat deur die Londense Rothschilds gedurende hierdie tydperk van die burgeroorlog geskryf is, op bevel van opeenvolgende vennote vernietig is. [845]

Op die hoogtepunt van die burgeroorlog het Franse en Britse troepe die VSA omsingel. Die Britte het 11 000 troepe na die kroonbeheerde Kanada gestuur, wat veilige hawe aan die konfederale agente gegee het. Frankryk en rsquos Napoleon III het die Oostenrykse Hapsburg -familielid, aartshertog Maximilian, as sy marionetkeiser in Mexiko geïnstalleer, waar Franse troepe op die grens van Texas saamgesak het. Slegs 'n 11de uur lange ontplooiing van twee Russiese oorlogskipvlote deur die Amerikaanse bondgenoot tsaar Alexander II in 1863 het die Verenigde State van herkolonisasie gered. [846] Dieselfde jaar blaas die Chicago Tribune op, & ldquoBelmont (August Belmont was 'n Amerikaanse Rothschild -agent en het 'n Triple Crown -perderesies ter ere van hom genoem) en die Rothschilds en hellip wat die Konfederale oorlogseffekte gekoop het. & Rdquo

Salmon Rothschild het gesê oor 'n oorlede president Lincoln, en hy verwerp alle vorme van kompromie. Hy het die voorkoms van 'n boer en kan net barroomverhale vertel. Baron Jacob Rothschild was ewe vleiend teenoor die Amerikaanse burger. Hy het een keer 'n opmerking gemaak aan die Amerikaanse minister van België, Henry Sanford, oor die meer as 'n halfmiljoen Amerikaners wat tydens die burgeroorlog gesterf het. As jou pasiënt desperaat siek is, probeer jy desperate maatreëls, selfs tot bloedverlies. & Rdquo tradisie. 'N Paar geslagte vroeër spog Mayer Amschel Rothschild met sy beleggingstrategie, en as die strate van Parys vol bloed loop, koop ek & rdquo.

Mayer Rothschild en rsquos seuns was bekend as die Frankfurt Five. Die oudste- Amschel- het saam met sy pa die familie en rsquos Frankfurt-bank bestuur, terwyl Nathan die bedrywighede in Londen bestuur het. Jongste seun Jacob het 'n winkel in Parys begin, terwyl Salomon die filiaal van Wene bestuur het en Karl na Napels was. Skrywer Frederick Morton skat dat die Rothschilds teen 1850 meer as $ 10 miljard werd was. [847] Sommige navorsers meen dat hul fortuin vandag meer as $ 100 triljoen is.

Die Warburgs, Kuhn Loebs, Goldman Sachs, Schiffs en Rothschilds het in 'n groot gelukkige bankgesin getrou. Die Warburg-familie- wat Deutsche Bank en Banque Paribas beheer- het in 1814 in Hamburg met die Rothschilds gekoppel, terwyl die kragstasie van Kuhn Loeb Jacob Schiff in 1785 'n kwartaal met Rothschilds gedeel het. Schiff immigreer na Amerika in 1865. Hy werk saam met Abraham Kuhn en trou Solomon Loeb & rsquos dogter. Loeb en Kuhn is elk getroud

Edmond de RLoeb en Kuhn het met mekaar se susters getrou en die Kuhn Loeb -dinastie is volbring. Felix Warburg trou met Jacob Schiff & rsquos dogter. Twee Goldman -dogters trou met twee seuns van die Sachs -gesin, wat Goldman Sachs skep. In 1806 trou Nathan Rothschild met die oudste dogter van Levi Barent Cohen, 'n toonaangewende finansierder in Londen. [848] Merrill Lynch -superbul Abby Joseph Cohen en Clinton se minister van verdediging, William Cohen, stam dus van Rothschilds af.

Vandag beheer die Rothschild en rsquos 'n verre finansiële ryk, wat meerderheidsbelange in die meeste sentrale banke in die wêreld insluit. Die Edmond de Rothschild -stam besit die Banque Privee SA in Lugano, Switserland en die Rothschild Bank AG van Zürich. Die familie van Jacob Lord Rothschild besit die kragtige Rothschild Italia in Milaan. Hulle is lede van die eksklusiewe Club of the Isles, wat kapitaal verskaf vir George Soros & rsquo Quantum Fund NV, wat in 1998-1999 'n moord vermoor het en die geldeenhede van Thailand, Indonesië en Rusland vernietig het. Soros was 'n groot aandeelhouer by Harken Energy.

Quantum NV hanteer bates van $ 11-14 miljard en werk vanaf die Nederlandse eiland Curacao, in die skadu van massiewe Royal Dutch/Shell- en Exxon Mobil-raffinaderye. Curacao is onlangs deur 'n OESO -taakspan oor geldwassery aangehaal as 'n groot nasie vir geldwassery. Die Club of Isles -groep wat Quantum befonds, word gelei deur die Rothschilds en bevat koningin Elizabeth II en ander ryk Europese aristokrate en Black Nobility. Die vlugtige Switserse finansier en die Mossad -uitsny Marc Rich, wie se sakebelange onlangs deur die Russiese maffia Alfa Group oorgeneem is, is ook deel van die Soros -netwerk. [849]

Bande met dwelmgeld is niks nuuts vir die Rothschilds nie. N. M. Rothschild & Sons was in die episentrum van die BCCI-skandaal, maar het die kollig vrygespring toe 'n pakhuis vol dokumente gerieflik tot op die grond afgebrand het omtrent die tyd toe Rothschild-beheerde Bank van Engeland BCCI gesluit het. Miskien is die grootste bewaarplek vir Rothschild se rykdom vandag Rothschilds Continuation Holdings AG, 'n geheimsinnige Switserse bankhouermaatskappy. Teen die laat negentigerjare was die baronne Guy en Elie de Rothschild in Frankryk en Lord Jacob en sir Evelyn Rothschild in Brittanje. [850] Evelyn is voorsitter van die Economist.

Dean Henderson is die skrywer van vyf boeke: Big Oil en hul bankiers in die Persiese Golf: vier ruiters, agt gesinne en hul wêreldwye intelligensie, narkotika en terreurnetwerk, The Grateful Unrich: Revolution in 50 Countries, Das Kartell der Federal Reserve, Stickin & rsquo dit aan die Matrix & amp; The Federal Reserve Cartel. U kan gratis inteken op sy weeklikse kolom Left Hook @


Alles wat u moet weet oor nul waardevermindering ruiter

As u u nuwe fiets huis toe bring, vul die glansende en onberispelike voorkoms u hart met 'n ander soort vreugde. U gee dit broodnodige onderhoud en sorg om seker te maak dat dit mettertyd nuut en lewendig lyk. Soos die meeste ander dinge, word u fiets ook natuurlik blootgestel aan skrape en duike. Boonop lei gereelde gebruik ook tot slytasie. Al hierdie dinge lei tot 'n afname in die markwaarde van u fiets, ook bekend as waardevermindering.

Waardevermindering het nie net 'n invloed op die herverkoopwaarde van u fiets nie, maar ook as u fietsversekering aanlyn koop. Aangesien dit onvermydelik is, bied sommige versekeraars 'n dekking van nul waardevermindering aan sy polishouers om hierdie aspek beter te hanteer. Dit is 'n ruiter-opsie met die basiese tweewielige versekeringspolis om na u motor se kommer te kyk.

Wat is Zero Depreciation Rider?

Alhoewel die basiese fietsversekeringspolis u voertuig dek teen alle skade wat om verskeie redes aangerig is, kom die bedrag wat na die eisoplossing ontvang is, met 'n aftrekking. As u 'n dekking van nul waardevermindering gekies het terwyl u fietsversekering aanlyn gekoop het, sal dit u help om die volle bedrag verseker te kry. Met 'n nul waardevermindering met die standaard fietsversekeringspolis kan u u fiets teen verloop van tyd beskerm teen enige aftrekkingsfaktore vir sy markwaarde.

Hoe werk dit?

As u fietsversekering aanlyn koop, bied die polis u dekking oor verskillende onderdele. As u fiets egter beskadig word, verminder dit die geldwaarde daarvan. Die waardevermindering wissel vir verskillende dele van u fiets. Dit lei ook tot 'n afname in die dekking wat vir 'n bepaalde deel aangebied word. Aangesien die markwaarde van u motorfiets agteruitgaan met die gebruik daarvan oor tyd of die skade ontstaan, ontvang u minder finansiële ondersteuning terwyl u in die toekoms 'n eis indien.

As u egter gekies het vir 'n waardeverminderingsdekking as 'n byvoegingsvoordeel, kan u die faktore wat verantwoordelik is vir die vermindering van die markwaarde, uitskakel en dekking kry volgens u versekerde bedrag. Die huidige waarde van u fiets volgens waardevermindering word onbeduidend.

Nul waardeverminderingsdekking help om seker te maak dat u die volle bedrag verseker terwyl u eise maak, wat nie geraak word deur die huidige markwaarde van u fiets nie.

Nul waardeverminderingsversekering as 'n byvoeging

Sommige van u wonder miskien of versekering met geen waarde dieselfde is as omvattende fietsversekering nie. Dit is egter nie waar nie. Nul waardeverminderingsdekking, soos hierbo genoem, is 'n ruitersvoordeel wat u as byvoeging moet koop bo u standaardpolis. As u fietsversekering aanlyn koop, bied dit u uitgebreide dekking, insluitend aanspreeklikheid van derde partye vir u en u fiets. Dit bied u egter geen waardeverminderingsvoordele nie. As u so 'n voordeel wil behaal, moet u die ruiteropsie saam met u polis afsonderlik koop.

Kry dekking vir nul afskrywing vir ekstra voordeel

Noudat u weet wat die waarde van waardevermindering is en hoe dit werk, moet u daaroor nadink as u fietsversekering aanlyn koop. Miskien moet u 'n bietjie ekstra premie betaal om van hierdie voordeel gebruik te maak, maar dit sal oor die jare sy waarde bewys. Fietsversekerings aanlyn polis soos verskaf deur betroubare versekeraars soos Tata AIG bied u ook die opsie om ander ruitervoordele by te voeg, soos nul waardeverminderingsdekking, mediese nooduitgawes en bykomende persoonlike ongelukkevergoeding. As u die regte polis koop en kritieke ruiters daarby voeg, kan u gemoedsrus geniet teen die moontlikheid om onvoorsiene uitdagings die hoof te bied.


Valuta -waardasie en herwaardasie

Tydens die Bretton Woods-konferensie in Julie 1944 het internasionale leiers probeer om 'n stabiele na-oorlogse internasionale ekonomiese omgewing te verseker deur 'n vaste wisselkoersstelsel te skep. Die Verenigde State het 'n leidende rol gespeel in die nuwe ooreenkoms, met die waarde van ander geldeenhede vasgestel in verhouding tot die dollar en die waarde van die dollar vasgestel in terme van goud en $ 35 per ons. Na aanleiding van die Bretton Woods -ooreenkoms, het die Amerikaanse owerhede stappe gedoen om die groei van buitelandse sentrale bank dollarreserwes te beperk om die druk op die omskakeling van amptelike dollarbesit in goud te verminder.

Gedurende die middel tot laat 1960's het die Verenigde State 'n tydperk van stygende inflasie beleef. Omdat geldeenhede nie kon skommel om die verskuiwing in relatiewe makro -ekonomiese toestande tussen die Verenigde State en ander lande te weerspieël nie, het die stelsel van vaste wisselkoerse onder druk gekom.

In 1973 het die Verenigde State amptelik die nakoming van die goudstandaard beëindig. Baie ander geïndustrialiseerde lande het ook oorgeskakel van 'n stelsel van vaste wisselkoerse na 'n stelsel van wisselkoerse. Sedert 1973 het die wisselkoerse vir die meeste geïndustrialiseerde lande gedryf, of verander, volgens die aanbod en vraag na verskillende geldeenhede op internasionale markte. 'N Toename in die waarde van 'n geldeenheid staan ​​bekend as waardering, en 'n afname as waardevermindering. Sommige lande en sommige groepe lande gebruik egter steeds vaste wisselkoerse om ekonomiese doelwitte, soos prysstabiliteit, te bereik.

Onder 'n vaste wisselkoersstelsel kan slegs 'n besluit deur 'n land se regering of monetêre owerheid die amptelike waarde van die geldeenheid verander. Regerings neem af en toe sulke maatreëls, dikwels in reaksie op ongewone markdruk. Waardasie, die doelbewuste afwaartse aanpassing in die amptelike wisselkoers, verminder die geldeenheid se waarde daarteenoor, a herwaardasie is 'n opwaartse verandering in die geldeenheid se waarde.

Gestel byvoorbeeld 'n regering het 10 eenhede van sy geldeenheid gelykstaande aan een dollar gestel. Om te devalueer, kan dit aankondig dat 20 van sy geldeenhede voortaan gelyk is aan een dollar. Dit sou sy geldeenheid die helfte so duur vir Amerikaners maak, en die Amerikaanse dollar twee keer so duur in die devalueringsland. Om te herwaardeer, kan die regering die koers verander van 10 eenhede na een dollar na vyf eenhede na een dollar, wat die geldeenheid twee keer so duur vir Amerikaners sal maak, en die dollar die helfte so duur tuis.

Onder watter omstandighede kan 'n land se waarde verander?
As 'n regering sy geldeenheid devalueer, is dit dikwels omdat die wisselwerking tussen markkragte en beleidsbesluite die vaste wisselkoers van die geldeenheid onhoudbaar gemaak het. Om 'n vaste wisselkoers te handhaaf, moet 'n land voldoende buitelandse valutareserwes, dikwels dollar, hê en bereid wees om dit te bestee om alle aanbiedings van sy geldeenheid teen die vasgestelde wisselkoers aan te koop. As 'n land dit nie kan of wil doen nie, moet dit sy geldeenheid devalueer tot 'n vlak wat dit met sy valutareserwes kan ondersteun.

'N Belangrike uitwerking van devaluasie is dat dit die plaaslike geldeenheid goedkoper maak in vergelyking met ander geldeenhede. Daar is twee implikasies van 'n devaluasie. Eerstens maak devaluasie die uitvoer van die land relatief goedkoper vir buitelanders. Tweedens maak die devaluasie buitelandse produkte relatief duurder vir binnelandse verbruikers, wat invoer ontmoedig. Dit kan help om die land se uitvoere te verhoog en invoere te verminder, en dit kan dus help om die tekort op die lopende rekening te verminder.

Daar is ander beleidskwessies wat daartoe kan lei dat 'n land sy vaste wisselkoers verander. Byvoorbeeld, eerder as om ongewilde fiskale bestedingsbeleid te implementeer, kan 'n regering moontlik devaluasie probeer gebruik om die totale vraag in die ekonomie te bevorder in 'n poging om werkloosheid te beveg. Herwaardering, wat 'n geldeenheid duurder maak, kan onderneem word om 'n surplus op die lopende rekening te verminder, waar uitvoere die invoer oorskry, of om inflasie te probeer onderdruk.

Effekte van Devaluering
'N Beduidende gevaar is dat devaluasie inflasie kan vererger deur die invoerprys te verhoog en die vraag na binnelandse produkte te stimuleer. As dit gebeur, sal die regering moontlik rentekoerse moet verhoog om inflasie te beheer, maar ten koste van stadiger ekonomiese groei.

'N Ander risiko vir devaluasie is sielkundig. In die mate waarin devaluasie as 'n teken van ekonomiese swakheid beskou word, kan die kredietwaardigheid van die land in die gedrang kom. Devaluasie kan dus beleggersvertroue in die land se ekonomie verswak en die land se vermoë om buitelandse beleggings te verseker, benadeel.

'N Ander moontlike gevolg is 'n ronde opeenvolgende devaluasies. Handelsvennote kan byvoorbeeld bekommerd wees dat 'n devaluasie hul eie uitvoerbedrywe negatief kan beïnvloed. Buurlande kan hul eie geldeenhede devalueer om die gevolge van hul devaluasie van hul handelsvennote te verreken. Sulke beleid kan jou ekonomiese probleme vererger deur onstabiliteit op breër finansiële markte te skep.

Sedert die dertigerjare is verskeie internasionale organisasies soos die Internasionale Monetêre Fonds (IMF) gestig om nasies te help om hul handels- en buitelandse valuta -beleid te koördineer en sodoende opeenvolgende rondes van devaluasie en vergelding te vermy. Die hersiening van artikel IV van die IMF -handves van 1976 moedig beleidmakers aan om wisselkoerse te vermy en te vermy. om 'n onregverdige mededingende voordeel bo ander lede te verkry. & quot Met hierdie hersiening het die IMF ook die reg van elke lidland uiteengesit om vrylik 'n wisselkoersstelsel te kies.


Voorbeelde van korporatiewe rekeningkundige skandale

Enron Corporation (2001)

NEnron is gebore uit die samesmelting van Houston Natural Gas en InterNorth in Omaha. Dit was 'n belangrike speler in die energiemark.

✦ Dit kan beskou word as die slimste rekeningkundige bedrog in die korporatiewe geskiedenis. In Desember 2001 het die onderneming neergestort en om bankrotskap aansoek gedoen, wat aan die lig gebring het dat die reus van energie en diens sy rekeningboeke ter waarde van ongeveer $ 74 miljard vervals het.

CompanyDie maatskappy het spesiale ondernemings (SPE) ’ gebruik om risiko te verskans. Hulle het egter ook SPE's gebruik om hul verliese uit die rekeningboeke van die onderneming te verberg, en het die SPE vergoed deur aandele van Enron uit te reik. Dit sal 'n gesonde prentjie van Enron se rekeninge gee.

✦Baie werknemers is werkloos en het ook hul pensioenbesparings verloor. Hierdie bedrog het ook gelei tot die val van die reuse ouditeursfirma Arthur Anderson LLP, een van die ‘Big Five ’ rekenmeestersfirmas ter wêreld.

EnDie Enron -saak het die regering se optrede versnel om streng regulasies vir korporatiewe bestuur op te stel.

Lehman Brothers Holdings Inc. (2008)

✦ 'n Klassieke voorbeeld van hoe die reg verdraai kan word en skuiwergate tot u eie voordeel gebruik kan word, staan ​​bekend as een van die grootste rekeningkundige swendelary in die Amerikaanse geskiedenis. Hulle het in 2008 om bankrotskap aansoek gedoen.

✦ Lehman Brothers, die bank wat op Wall Street die hoogste hoogtes bereik het, het 'n vuil geheim weggesteek. Hulle het rekeninge gemanipuleer om die finansiële posisie van die onderneming gesond te laat lyk.

✦ Hulle het “REPO 105 ” gebruik, wat 'n rekenkundige foefie is wat beplan is om die korttermynlening om te skakel in ‘verkoop ’. Hulle het daarin geslaag om 'n lening van $ 50 miljard te verberg deur dit bloot as verkope te klassifiseer, wat die finansiële posisie van die onderneming goed genoeg laat lyk.

✦ Prokureurs in die VSA mag wetlik nie 'n ware verkoopmening lewer nie. Daarom het hulle 'n Britse onderneming genader om hierdie transaksies as verkope te merk, en het hulle hierdie aktiwiteit sorgvuldig uitgevoer deur hul Amerikaanse filiaal.

✦ Omdat Lehman Brothers om bankrotskap aansoek gedoen het, het baie beleggers hul geld verloor, in ag genome hul swak batesposisie om van die laste ontslae te raak.

Satyam Computer Services Ltd. (2009)

Ya ’Satya ’, wat waarheid beteken, was waaroor hierdie Indiese IT -onderneming nie gegaan het nie. B. Ramalingan Raju, sy uitvoerende hoof, het in Januarie 2009 'n wenner van talle toekennings erken dat die onderneming die afgelope sewe jaar op bedrieglike rekeninge gewerk het. Tot op hede word dit beskou as die grootste bedrogspul in Indië.

✦ Die uitvoerende hoof het erken dat hy alleen verantwoordelik was vir die vensterversiering van die rekeninge op 'n baie hoë vlak. Hy erken dat hy rekeninge vervals het en hipotetiese bates geskep het en die inkomste tot $ 1,5 miljard gestyg het.

✦ Daar was 'n direkte impak op die aandeelpryse van die onderneming en het ook verdere vrae gestel oor die geloofwaardigheid van Indiese IT -ondernemings in die finansiële mark.

✦ Die onderneming is verkry deur Tech Mahindra, en staan ​​nou bekend as ‘Mahindra Satyam ’. 'N Regsaak is teen die uitvoerende hoof aanhangig gemaak en hy dien tans tronkstraf uit, saam met ander lede van die raad.

Die skokkende bekentenis deur die uitvoerende hoof het ook twyfel laat ontstaan ​​oor die interne en statutêre ouditeure van die onderneming.

WorldCom (2002)

✦ Een van die grootste telekommunikasiemaatskappye val onmiddellik na die val van Enron in 2002. Die maatskappy het probeer om die verliese wat hy gely het, te verberg. In plaas daarvan om die ‘ -lynkoste te verreken, is dit in die rekeningboeke gekapitaliseer, en die inkomste is ook verhoog.

✦ Die interne ouditeur het 'n boekhouding van $ 500 miljoen vir rekenaaruitgawes opgespoor, sonder enige ondersteunende dokument.

✦ Die hipotetiese bates was tot $ 11 miljard, en dit het gelei tot die verlies van ongeveer $ 180 miljard vir die onderneming, en baie werknemers het daarna hul werk verloor.

✦ Die SEC was ook agterdogtig oor die goeie posisie, en fluitjieblasers bevestig hul vermoede.

Bern Bernie Ebbers, uitvoerende hoof, is tot 25 jaar tronkstraf gevonnis. Dit was weer een van die belangrikste redes vir die val van die Arthur Anderson -ouditfirma.

Bernard L. Madoff Investment Securities LLC. (2008)

✦ Dit is een van die nuuskierigste gevalle van finansiële bedrog wat eeue lank onthou sal word. Bernard Madoff was een van die stigters van Bernard L. Madoff Investment Securities LLC. Hy het ook as NASDAQ se voorsitter gedien.

✦ 'n Ponzi -skema is 'n skema waarin beleggers gewoonlik 'n hoë opbrengs op hul beleggings betaal, uit die geld wat hulle van nuwe beleggers verkry het.

✦ In 2008 het Bernard aan sy seuns erken dat hy 'n onwettige onderneming bedryf, 'n ponzi -skema van $ 65 miljard. Hy is blootgelê deur sy seuns, wat sy oortredings by die SEC aangemeld het.

✦ Ongelukkig is albei sy seuns dood, die een het aan kanker beswyk, en die ander het selfmoord gepleeg. Die beskuldigde Bernard Madoff dien tans 150 jaar tronkstraf uit.

HealthSouth Corporation (2003)

✦ In 2003 is aan die lig gebring dat die onderneming, wat tot die gesondheidsorgbedryf behoort, nie die beste gevaar het nie. Dit was 'n groot verkoop van aandele deur die uitvoerende hoof net 'n dag voordat die maatskappy 'n verlies meld, wat die aandag van die SEC, wat iets vieslik ruik, trek.

✦ Blykbaar is die onderneming se werknemers gevra om transaksies wat die inkomste van die onderneming verhoog het, te verval, wat 'n goeie finansiële posisie uitbeeld.

Richard Richard Scrushy, uitvoerende hoof, beweer steeds onskuld en pleit onskuldig aan die beskuldigings van omkopery. Hy was na bewering betrokke by die oorskatting van die verdienste van die maatskappy met $ 1,4 miljard sedert 1999, en 'n ooreenstemmende toename in die bates van die maatskappy.

Scrushy is beveel om byna $ 2,9 miljard aan aandeelhouers te betaal omdat hulle hulle bedrieg het.

Tyco International (2002)

✦ In 2002 word Dennis Kozlowski, hoof uitvoerende beampte, en Mark Swartz, finansiële hoof, daarvan beskuldig dat hulle maatskappyfondse gebruik het om hul eie uitspattige lewenswyse te ondersteun.

✦ 'n Groot verjaardag wat Dennis vir sy vrou gegooi het, sy spoggerige meubels in die woonstel in Tyco, dui alles daarop dat hy geld van die onderneming verduister het.

✦ Kozlowski het bedank uit persoonlike redes. Lenings is egter onwettig, sonder die medewete van die raad, aan hulle uitgereik onder die ‘Key Employee Loan ’ -program van die onderneming. Hy was ook onder die wetlike skandeerder vir belastingontduiking. Daar is ook gepoog om die aandele van die onderneming onwettig te verkoop.

✦ Die jurie was van mening dat hulle twee skuldig was aan die plundering van die onderneming ter waarde van meer as $ 150 miljard in die vorm van onverdiende bonusse en lenings.

✦ Hulle is skuldig bevind en tot 25 jaar tronkstraf gevonnis.

Afvalbestuur, Inc. (2002)

Die onderneming het sy valse verdienste tot $ 1,7 miljard verhoog met:

  • om die waardeverminderingstyd vir hul bates, eiendom en toerusting te verhoog
  • uitgawes te kapitaliseer
  • toewysing van arbitrêre bergingswaardes aan bates
  • teken nie die nodige aanspreeklikhede op nie.

Top Die topbestuur van die onderneming is in 2002 deur die SEC beskuldig van finansiële bedrog. Die bedrieglike boekhouding het tussen 1992 en 1997 plaasgevind. Die name was: Dean L. Buntrock, Phillip B. Rooney, James E. Koenig, Thomas C. Hau, Herbert Getz, en Bruce D. Tobecksen.

✦ The auditors Arthur Andersen, were charged with a penalty of about USD 7 million.

Cendant Corporation (1997-98)

✦ The company was formed in 1997 following a merger of two companies: Hospitality Franchise Systems, Inc. (HFS) and CUC International Inc.

✦ Barely three months after the merger, there were reports of accounting anomalies. It was observed that around USD 640 billions in profits recorded over the last three years were nothing but fictional profits.

✦ The company had apparently been involved in inflating the stock of CUC International up to almost USD 500 million.

✦ Walter Forbes, the former chairman of Cendant was charged in 2007, to pay USD 3.275 billion, and sentenced to 12 years and 7 months in prison.

MF Global Holdings, Ltd. (2011)

✦ MF Global, a major commodities brokerage firm filed for bankruptcy in October 2011, much to the shock of its customers. The company was led by Jon Corzine, the former New Jersey governor and senator.

✦ However, following some bad investments, the company decided to use consumer money to repay its liabilities. There have been reports that the firm had heavily invested in the European sovereign debts. Almost USD 1.6 billion of consumer assets were reported missing.

✦ The curious case surfaced as to where the money had evaporated from the account books. Those hit were farmers, small investors, etc.

✦ The customers had to wait for almost two-and-a-half years until the final payout was made in April 2014.

Qwest Communications International Inc. (2004)

✦ The company’s top management allegedly fabricated the accounts of the company by overstating their income through fraudulent transactions recorded in the account books: increasing the revenue from its phone directory business, and also understating the expenses of the company.

✦ It was also alleged that the company failed to disclose information about buying equipment, which proved costly.

✦ The rosy picture painted was simply to float the notion that the company was in good financial condition. In 2004, the SEC filed a complaint against the company.

✦ Qwest agreed to pay a penalty of almost USD 250 millions, following an action take by the Securities and Exchange Commission (SEC).

American International Group, Inc. (2005)

In 2005, the insurance company was caught in an accounting fraud that estimated around USD 3.9 billion, along with bid-rigging and stock manipulation.

✦ Following this, the company had to pay heavily in the form of penalties to the SEC. The CEO Hank Greenburg was one of the major players in the fraud that made the financial statements appear optimistic, thus misleading investors.

✦ He had booked loans as revenue, and also conspired to induce traders to inflate the prices of the stocks.

✦ Note: Bid-rigging is when the bidders decide beforehand to eliminate competition among them, and the process is carried out only for namesake.

Parmalat S.p.A. (2004)

✦ This is one of the biggest controversies surrounding the Italian big player: Parmalat, which was started by the Tanzi family. Parmalat was a global name for milk and dairy products.

✦ In 2004, a default in payment by the company prompted investigations which revealed that the company had created non-existent assets, to conceal its liabilities.

✦ The founder family, which owned 51% stake in the company, was held on account of falsification of accounts, embezzlement of funds, etc.

✦ The Bank of America had denied the existence of any account of the company with them, stating that the company had forged documents to show a fictitious account. Further investigations revealed that the funds were diverted to family-owned firms.

✦ Their debts amounted to almost €14 billion. This is one of the biggest frauds in Italian corporate history that involved banks, auditors, and other players. However, they all pleaded guilty or were unaware of the fraudulent activities.


SAP BUSINESS ONE TABLES

CPV4 A/P Correction Invoice Reversal – Tax Amt per Doc.

CPV5 A/P Correction Invoice Reversal – WTax

CPV6 A/P Correction Invoice Reversal – Installments

CPV7 A/P Corr Inv Rvsl – Deliv Pkgs

CPV8 A/P Correction Invoice Reversal – Items in Package

CPV9 A/P Corr Inv Rvrsl – Drawn Dpm

CRD1 Business Partners – Addresses

CRD2 Bussiness Partners – Payment Methods

CRD4 Allowed WTax Codes for BP

CRD7 Fiscal IDs for BP Master Data

CRD8 BP Branch Assignment

CSI1 A/R Correction Invoice – Rows

CSI10 A/R Correction Invoice – Row Structure

CSI12 A/R Correction Invoice – Tax Extension

CSI13 A/R Correction Invoice Rows – Distributed Expenses

CSI14 A/R Correction Invoice – Assembly – Rows

CSI15 A/R Corr Inv – Drawn Dpm Appld

CSI16 A/R Corr. Inv. – SnB properties

CSI17 A/R Correction Invoice – Import Process

CSI18 A/R Correction Invoice – Export Process

CSI19 A/R Correction Invoice – Bin Allocation Data

CSI2 A/R Corr Inv – Freight – Rows

CSI3 A/R Correction Invoice – Freight

CSI4 A/R Correction Invoice – Tax Amount Per Document

CSI5 A/R Correction Invoice – Withholding Tax

CSI6 A/R Corr. Inv. – Installments

CSI7 A/R Corr. Inv. Deliv. Pkgs

CSI8 A/R Corr. Inv. – Items in Pkg

CSI9 A/R Corr. Inv. – Drawn Dpm

CSN1 Certificate Series – Series

CSPI Solution Packager Information

CSV1 A/R Correction Invoice Reversal – Rows

CSV10 A/R Correction Invoice Reversal – Row Structure

CSV12 A/R Correction Invoice Reversal – Tax Extension

CSV13 A/R Correction Invoice Reversal Rows – Distributed Expenses

CSV14 A/R Correction Invoice Reversal – Assembly – Rows

CSV15 A/R CrIn Rev – Drawn Dpm Appld

CSV16 A/R Correction Invoice Reversal – SnB properties

CSV17 A/R Correction Invoice Reversal – Bin Allocation Data

CSV18 A/R Correction Invoice Reversal – Export Process

CSV19 A/R Correction Invoice Reversal – Bin Allocation Data

CSV2 A/R Correction Invoice Reversal – Freight – Rows

CSV3 A/R Correction Invoice Reversal – Freight

CSV4 A/R Correction Invoice Reversal – Tax Amount Per Document

CSV5 A/R Correction Invoice Reversal – WTax

CSV6 A/R Correction Invoice Reversal – Installments

CSV7 A/R Correction Invoice Reversal – Delivery Packages

CSV8 A/R Correction Invoice Reversal – Items in Package

CSV9 A/R CrIn Rev – Drawn Dpm

CTNS Transaction Notification Setting

CTR1 Service Contract – Items

CTR2 Service Contract – Recurring Transactions

CUL1 Customer Usage Statistics Log

DADB Data Archive DSA Balance

DAR1 Data Archive – Transaction Log

DAR2 Data Archive – Transaction Log

DAR3 Data Archive – Handwritten Documents

DATB Data Archive Tax Balance

DDT1 Withholding Tax Deduction Hierarchy – Rows

DGP2 Expanded Selection Criteria

DGP3 Expanded Consolidation Options

DLN10 Delivery – Row Structure

DLN12 Delivery – Tax Extension

DLN13 Delivery Rows – Distributed Expenses

DLN14 Delivery Notes – Assembly – Rows

DLN15 Delivery – Drawn Dpm Applied

DLN16 Delivery – SnB properties

DLN17 Delivery – Import Process

DLN18 Delivery – Export Process

DLN19 Delivery – Bin Allocation Data

DLN2 Delivery Notes – Freight – Rows

DLN3 Delivery Notes – Freight

DLN4 Delivery – Tax Amount per Document

DLN5 Delivery – Withholding Tax

DLN6 Delivery – Installments

DLN8 Items in Package – Delivery

DPI1 A/R Down Payment – Rows

DPI10 A/R Down Payment – Row Structure

DPI11 A/R DP – Drawn Dpm Detail

DPI12 Down Payment In – Tax Extension

DPI13 A/R Down Payment Rows – Distributed Expenses

DPI14 A/R Down Payment – Assembly – Rows

DPI15 A/R DP – Drawn Dpm Applied

DPI16 A/R Down Payment – SnB properties

DPI17 A/R Down Payment – Import Process

DPI18 A/R Down Payment – Export Process

DPI19 A/R Down Payment – Bin Allocation Data

DPI2 A/R Down Payment – Freight – Rows

DPI3 A/R Down Payment – Freight

DPI4 A/R Down Payment – Tax Amount per Document

DPI5 A/R Down Payment – Withholding Tax

DPI6 A/R Down Payment – Installments

DPI7 Delivery Packages – A/R Down Pymt

DPI8 Items in Package – A/R Down Pmt.

DPI9 Down Payment Incoming – Drawn Dpm

DPO1 A/P Down Payment – Rows

DPO10 A/P Down Payment – Row Structure

DPO12 Down Payment – Tax Extension

DPO13 A/P Down Payment Rows – Distributed Expenses

DPO14 A/P Down Payment – Assembly – Rows

DPO15 A/P DP – Drawn Dpm Applied

DPO16 A/P Down Payment – SnB properties

DPO17 A/P Down Payment – Import Process

DPO18 A/P Down Payment – Export Process

DPO19 A/P Down Payment – Bin Allocation Data

DPO2 A/P Down Payment – Freight – Rows

DPO3 A/P Down Payment – Freight

DPO4 A/P Down Payment – Tax Amount per Document

DPO5 A/P Down Payment – Withholding Tax

DPO6 Down Payment Out – Installments

DPO7 Delivery Packages – A/P Down Pymt

DPO8 Items in Package – A/P Down Pmt.

DPO9 Down Payment Outgoing – Drawn Dpm

DRF10 Draft – Row Structure

DRF12 Draft – Tax Extension

DRF13 Draft Rows – Distributed Expenses

DRF14 Draft – Assembly – Rows

DRF15 Draft – Drawn Dpm Applied

DRF17 Draft – Import Process

DRF18 Draft – Export Process

DRF19 Draft – Bin Allocation Data

DRF2 Draft – Freight – Rows

DRF4 Draft Documents – Tax

DRF5 Draft Documents – Withholding Tax

DRF6 Document Drafts – Installments

DRF7 Delivery Packages – Drafts

DRF8 Items in Package – Draft

DRF9 Document Draft – Drawn Dpm

DRN1 Depreciation Run – Posting

DRN2 Depreciation Run – Posting – Asset

DTP1 Depreciation Types – Rows

DWZ1 Dunning Wizard Array1 – BP Filter

DWZ2 Dunning Wizard Array 2-Invoice Filter

DWZ3 Dunning Wizard Array 3 – Recommended Service Invoice

ECM1 Parameters for Various Types of Electronic Communication

ECM2 Messages Processed via Electronic Communication

ECM3 Statuses and Logs for Actions in Electronic Communication

EDG1 Discount Groups Rows

EJB1 ERV-JAb Wizard Signing Persons

EJB2 Docs List for ERV-JAb Wizard

EJD1 ERV-JAb Signing Persons List

ERX1 Excise Registering Number-Rows

FAA1 Asset Attributes – Rows

FAC1 Fixed Asset Parameter Change – Rows

FAC2 Fixed Asset Parameter Change – Period Control Change

FAM1 Fixed Asset Data Migration – Rows

FAR1 Fixed Asset Revaluation – Rows

FCT1 Sales Forecast – Rows

FIX1 Fixed Asset Transaction – Rows

FLT1 856 Report – Selection Criteria

FML1 Tax Formula Parameter Declaration

FRC1 Extend Cat. f. Financial Rep.

FTR2 Transfer – Area Journal Transactions

FTR3 Transfer – Item Areas

GBI1 GBI Row 1 – Electronic Account Book

GBI10 GBI Row 10 – Enterprise’s Cash Flow Statement

GBI11 GBI Row 11 – Devalue Provision of Enterprise Assets

GBI12 GBI Row 12 – Shareholder’s Rights and Interests Changing Report

GBI13 GBI Row 13 – Enterprise’s Profit Distribution Report

GBI14 GBI Row 14 – Small Enterprise’s Cash Flow Statement

GBI15 GBI Row 15 – Enterprise’s VAT Payable Detail Report

GBI16 GBI Row 16 – Employees

GBI2 GBI Row 2 – G/L Account Master Records

GBI3 GBI Row 3 – Departments

GBI4 GBI Row 4 – Business Partners

GBI6 GBI Row 6 – G/L Account Balance

GBI7 GBI Row 7 – Accounting Vouchers

GBI8 GBI Row 8 – Enterprise’s Balance Sheet

GBI9 GBI Row 9 – Enterprise’s Profit and Loss Statement

GPA1 Gross Profit Adjustment – Log

GPA2 Gross Profit Adjustments – Parameters

GTM1 GTS Mapping Object Details

HEM5 Employee Data Ownership Authorization

HET1 Employee Transfer Details

IBT1 Batch Number Transactions

ICD1 Inventory Counting Draft – Rows

ICD2 Inventory Counting Draft – UoM

ICD3 Inventory Count Draft – SnB

IEI1 Incoming Excise Invoice – Rows

IEI10 Incoming Excise Invoice – Row Structure

IEI11 IEI – Drawn Dpm Detail

IEI12 Incoming Excise Invoice – Tax Extension

IEI13 Incoming Excise Invoice Rows – Distributed Expenses

IEI14 Incoming Excise Invoice – Assembly – Rows

IEI15 IEI – Drawn Dpm Applied

IEI16 Incoming Excise Invoice – SnB properties

IEI17 Incoming Excise Invoice – Import Process

IEI18 Incoming Excise Invoice – Export Process

IEI19 Incoming Excise Invoice – Bin Allocation Data

IEI2 Incoming Excise Invoice – Freight – History – Rows

IEI4 Incoming Excise Invoice – Tax Amount per Document

IEI5 Incoming Excise Invoice – Withholding Tax

IEI7 Delivery Packages – Incoming Excise Invoice

IEI8 Incoming Excise Invoice – Items in Package

IGE10 Goods Issue – Row Structure

IGE12 Goods Issue – Tax Extension

IGE13 Goods Issue Rows – Distributed Expenses

IGE14 Goods Issue – Assembly – Rows

IGE15 Gds Issue – Drawn Dpm Applied

IGE16 Goods Issue – SnB properties

IGE17 Goods Issue – Import Process

IGE18 Goods Issue – Export Process

IGE19 Goods Issue – Bin Allocation Data

IGE2 Goods Issue – Freight – Rows

IGE3 Goods Issue – Freight

IGE4 Goods Issue – Tax Amount per Document

IGE5 Goods Issue – Withholding Tax

IGE6 Goods Issue – Installments

IGE7 Delivery Packages – Goods Issue

IGE8 Items in Package – Goods Issue

IGE9 Goods Issue – Drawn Dpm

IGN10 Goods Receipt – Row Structure

IGN12 Goods Receipt – Tax Extension

IGN13 Goods Receipt Rows – Distributed Expenses

IGN14 Goods Receipt – Assembly – Rows

IGN15 Gds Rcpt – Drawn Dpm Applied

IGN16 Goods Receipt – SnB properties

IGN17 Goods Receipt – Import Process

IGN18 Goods Receipt – Export Process

IGN19 Goods Receipt – Bin Allocation Data

IGN2 Goods Receipt – Freight – Rows

IGN3 Goods Receipt – Freight

IGN4 Goods Receipt – Tax Amount per Document

IGN5 Goods Receipt – Withholding Tax

IGN6 Goods Receipt- Installments

IGN7 Goods Receipt – Delivery Packages

IGN8 Goods Receipt – Items in Package

IGN9 Goods Receipt – Drawn Dpm

ILM1 Srl & Batch Det of Inv Log Msg

ILM2 Inventory Account Substitute

IMT1 Acct data in selected template

IMT11 Calculated expression’s constituent with sign for specifying account in specific template

INC1 Inventory Counting – Rows

INC2 Inventory Counting – UoM

INC3 Inventory Count – SnB

INV10 A/R Invoice – Row Structure

INV11 A/R Invoice – Drawn Dpm Detail

INV12 A/R Invoice – Tax Extension

INV13 A/R Invoice Rows – Distributed Freights

INV14 A/R Invoice – Assembly – Rows

INV15 A/R Inv. – Drawn Dpm Applied

INV16 A/R Invoice – SnB properties

INV17 A/R Invoice – Import Process

INV18 A/R Invoice – Export Process

INV19 A/R Invoice – Bin Allocation Data

INV2 A/R Invoice – Freight – Rows

INV4 A/R Invoice – Tax Amount per Document

INV5 A/R Invoice – Withholding Tax

INV6 A/R Invoice – Installments

INV7 A/R Invoice – Delivery Packages

INV8 A/R Invoice – Items in Package

INV9 A/R Invoice – Drawn Dpm

IOD1 Inventory Initial Qty Draft Rows

IOD2 Inventory Count Draft – SnB

IPD1 Inventory Stock Posting Draft (Reconcile) Lines

IPD2 Inventory Posting Draft – UoM

IPD3 Inventory Posting Draft – SnB

IPF3 Landed Costs – Customs Summary

IQI1 Inventory Initial Qty Rows

IQI2 Inventory Count – SnB

IQR1 Inventory Stock Posting (Reconcile) Lines

IQR2 Inventory Posting – UoM

IQR3 Inventory Posting – SnB

ISW1 Reported Business Partners

ISW2 Intrastat Reported Items

ITL1 Srl & Batch Details in Transac

ITM11 Asset Item Period Control

ITM2 Items – Multiple Preferred Vendors

ITM3 Items – Localization Fields

ITM6 Asset Item Distribution Rules

ITM7 Asset Item Depreciation Params

ITR1 Internal Reconciliation – Rows

ITT1 Bill of Materials – Component Items

IVM1 Invoice Mapping Object Details

IVRU Inventory Valuation Utility

IWB1 Batch No. Quantities Backup

IWB2 Serial No. Quantities Backup

IWZ1 Accounts Revaluation History

IWZ2 Inflation Warehouse Filter

IWZ3 Items Last Revaluation Data

JDT2 Withholding Tax – History

JST1 TDS Adjustment – Rows

LLR1 Electronic Report Generation Result – Reports

MAP1 Input and Output of Mapping

MAP2 Mapping Input and Output Relation

MDC1 Master Data Cleanup – Log

MDC2 Master Data Cleanup – MD Log

MDP1 Manual Depreciation – Rows

MDP2 Manual Depreciation – Area Journal Transactions

MDP3 Manual Depreciation – Item Areas

MDR1 Manual Distribution Rule – Rows

MIN1 Monthly Invoice Report Document Information

MIN2 Item Imformation of MI

MIV1 A/P Monthly Invoice – Document

MIV2 A/P Monthly Invoice – Item

MLS1 Distribution Lists – Recipients

MLT1 Translations in user language

MRV1 Inventory Revaluation Information Array

MRV2 Inventory Revaluation FIFO Rows

MRV3 Inventory Revaluation SNB

MSN1 MRP Scenarios – Warehouses Array

MSN3 MRP Pegging Information

MSN4 MRP Scenarios – Items Array

MSN5 MRP-Specific Document

NFN1 Not a Fiscal Sequence

NNM1 Documents Numbering – Series

NNM5 Document Numbering – Removed Serial Numbers

OADT Fixed Assets Account Determination

OAIM Archive Inventory Message

OAMD Amount Differences Report

OARI Add-On – Company Definitions

OASC Account Segmentation Categories

OASG Account Segmentation

OAT1 Blanket Agreement – Rows

OAT2 Blanket Agreement – Details

OAT3 Item Details: Activity

OAT4 Blanket Agreement – Recurring Transactions

OBAT Bin Location Attribute

OBBI Brazil Beverage Indexer

OBBQ Item – Serial/Batch – Bin Accumulator

OBCA Bank Charges Allocation Codes

OBCD Bar Code Master Data

OBCG Bank Charge for Bank Transfers

OBDC B1i DI Configuration

OBFC Bin Field Configuration

OBGD Budget Cost Assess. Mthd

OBMI Brazilian Multi-Indexer

OBNH Bank Statement Header

OBNI Brazil Numeric Indexer

OBNK External Bank Statement Received

OBOC External Bank Operation Code Category

OBOE Bill of Exchange for Payment

OBOT Bill Of Exchang Transaction

OBSI Brazil String Indexer

OBTC Internal Bank Operation Codes

OBTD Journal Vouchers List

OBTF Journal Voucher Entry

OBTN Batch Numbers Master Data

OBTW Batch Attributes in Location

OBVL Serial Numbers and Batch Valuation Log

OCCD Cargo Customs Declaration Numbers

OCCS Cycle Count Determination

OCDP Closing Date Procedure

OCFH Cash Flow Statement History

OCFP CFOP for Nota Fiscal

OCFT Cash Flow Transactions – Rows

OCHD Checks for Payment Drafts

OCIF Configuration of Intrastat Fields

OCIN A/R Correction Invoice

OCIP Configuration of Integration Packages

OCPI A/P Correction Invoice

OCPL Quick Copy Log Manager

OCPV A/P Correction Invoice Reversal

OCR1 Distribution Rule – Rows

OCRH Credit Card Management

OCRT CRDB Tables Tree List

OCSC Crystal Server Configuration

OCSI A/R Correction Invoice

OCSV A/R Correction Invoice Reversal

OCUL Customer Usage Statistics Log

ODBN Bat. Nos – Draft – Master Data

ODBW Batch Draft Attribs in Locat.

ODCC Dashboard Cache Configuration

ODCI Intrastat Configuration

ODDG Withholding Tax Deduction Groups

ODDT Withholding Tax Deduction Hierarchy

ODGL Deduction Group List

ODGP Document Generation Parameter Sets

ODIM Cost Accounting Dimension

ODLL Bar Code Algorithm File

ODMC GL Account Determination – Criteria

ODOW Data Ownership – Objects

ODOX Data Ownership – Exceptions

ODPA Fixed Asset Depreciation Areas

ODPP Depreciation Type Pools

ODPV Fixed Assets Depreciation Value

ODSN SNs – Draft – Master Data

ODSW SN Draft Attribs in Location

ODTP Fixed Assets Depreciation Types

OECM Electronic Communication Types or Protocols

OEI1 Outgoing Excise Invoice – Rows

OEI10 Outgoing Excise Invoice – Row Structure

OEI11 OEI – Drawn Dpm Detail

OEI12 Outgoing Excise Invoice – Tax Extension

OEI13 Outgoing Excise Invoice Rows – Distributed Expenses

OEI14 Outgoing Excise Invoice – Assembly – Rows

OEI15 OEI – Drawn Dpm Applied

OEI16 Outgoing Excise Invoice – SnB properties

OEI17 Outgoing Excise Invoice – Import Process

OEI18 Outgoing Excise Invoice – Export Process

OEI19 Outgoing Excise Invoice – Bin Allocation Data

OEI4 Outgoing Excise Invoice – Tax Amount per Document

OEI5 Outgoing Excise Invoice – Withholding Tax

OEI6 Outgoing Excise Invoice – Installments

OEI7 Delivery Packages – Outgoing Excise Invoice

OEI8 Outgoing Excise Invoice – Items in Package

OEJB Wizard Run Details for ERV-JAb

OEJD Company Details for ERV-JAb

OERN Excise Register Numbering

OERT Excise Register Numbering Type

OERX Excise Register Numbering Ext

OFAC Fixed Asset Parameter Change

OFAM Fixed Asset Data Migration

OFAR Fixed Asset Revaluation

OFIX Fixed Asset Transactions

OFML Tax Formula Master Table

OFPC Fixed Assets Fiscal Year Change

OFRC Financial Report Categories

OFRT Financial Report Templates

OFYM Financial Year Master

OGAR G/L Account Advanced Rules

OGBI GB Interface: Common Info

OGPA Gross Profit Adjustment

OHET Object: HR Employee Transfer

OHMM SAP HANA Model Management

OIBQ Item – Bin Accumulator

OICD Inventory Stock Counting Draft

OIEI Incoming Excise Invoice

OIGW Item Group – Warehouse

OILM Inventory Log Message

OIMT Templates for Inventory JE

OINC Inventory Stock Counting

OINS Customer Equipment Card

OIOD Inventory Initial Quantity Draft

OIPD Inventory Stock Posting Draft (Reconcile)

OIPO Internal Payment Order Number

OIQI Inventory Initial Quantity

OIQR Inventory Stock Posting (Reconcile)

OITL Inventory Transactions Log

OITR Internal Reconciliation

OIVE FIFO Based Sales Return

OIVM GTS Invoice Mapping Object

OIVQ FIFO Queue Working Table

OIWB Items – Warehouse Counting Data Backup

OLLR Electronic Report Generation Result

OLTB Location-based Tax Bal Table

OMAO Mobile Add-On Setting

OMDR Manual Distribution Rule

OMLT Multi-Language Translation

OMRL Advanced Inventory Revaluation

OMRV Inventory Revaluation

OMSG Messaging Service Settings

OMTC Bank Statement – Matching Criteria

OMTH Reconciliation History

ONFT Nota Fiscal Tax Category (Brazil)

OOEI Outgoing Excise Invoice

OPCI Process Checklist Instance

OPCT Process Checklist Template

OPEX Payment Results Table

OPFT Portfolio Definitions

OPOI Incoming Payment Order

OPOO Outgoing Payment Order

OPPA Password Administration

OPQN Purchase Quotation Group

OPQW Purchase Quotation Generation: Parameter Sets

OPR1 Sales Opportunity – Rows

OPR2 Sales Opportunity – Partners

OPR3 Sales Opportunity – Competitors

OPR4 Sales Opportunity – Interests

OPR5 Sales Opportunity – Reasons

OPYM Payment Methods for Payment Wizard

ORCL Recurring Transaction Instances

ORCP Recurring Transaction Template

OREQ External System Call Request

ORFL Already Displayed 347, 349 and WTax Reports

ORIT Dunning Interest Rate

OROC Retorno Operation Codes

ORSC Resource Master Data

ORTS CPI and FC Rates for Reports

ORTW Boleto Retorno Wizard: Parameter Sets

OSBQ Item – Serial/Batch – Bin Accumulator

OSCM Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rules: Material

OSCN Customer/Vendor Cat. Geen.

OSCO Service Call Origins

OSCP Service Call Problem Types

OSCR Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rules: Revenues & Expenses

OSCS Service Call Statuses

OSGP Service Group for Brazil

OSHR Shareholder’s Rights and Interests Report History

OSLM Special Ledger – Analytical Accounting Report: Material

OSLR Special Ledger – Analytical Accounting Report: Revenues & Expenses

OSLT Service Call Solutions

OSPG Special Prices for Groups

OSRA Scheduled Report Actions

OSRD Batches and Serial Numbers

OSRI Serial Numbers for Items

OSRN Serial Numbers Master Data

OSRQ Serial No. Quantities

OSRT Korean Summary Report

OSRW Serial No. Attribs in Location

OSST Service Call Solution Statuses

OSTA Sales Tax Authorities

OSTT Sales Tax Authorities Type

OSVR Saved Reconciliations

OSVT Define Summary VAT Report Type

OTBP Target Group Business Partner

OTCD Tax Code Determination

OTCX Tax Code Determination

OTFC Tax Type Combination

OTNC Transaction Category

OTOB 1099 Opening Balance

OTPA Tax Parameter Attributes

OTPI Purchase Tax Invoice

OTRN Multilingual Service Table

OTRS Tax Report Saving Object

OTRX Transformation Documents

OTSC CST Code for Nota Fiscal

OUPT User Autorization Tree

OUSG Usage of Nota Fiscal

OUTX Unreported VAT Transactions

OVNM VAT Report Numbering

OVRW VAT Reposting Wizard

OWDD Docs. for Confirmation

OWEX Workflow Engine Execution Entity

OWFER Workflow Error Message

OWIN Workflow Engine Information

OWKO Production Instructions

OWLS Workflow – Task Details

OWTI Workflow Timer Definition

OWTQ Inventory Transfer Request

OWTS Workflow Engine Task Table

OWTT Withholding Tax Type

PCH10 A/P Invoice – Row Structure

PCH12 A/P Invoice – Tax Extension

PCH13 A/P Invoice Rows – Distributed Expenses

PCH14 A/P Invoice – Assembly – Rows

PCH15 A/P Invoice – Drawn Dpm Appld

PCH16 A/P Invoice – SnB properties

PCH17 A/P Invoice – Import Process

PCH18 A/P Invoice – Export Process

PCH19 A/P Invoice – Bin Allocation Data

PCH2 A/P Invoice – Freight – Rows

PCH4 A/P Invoice – Tax Amount per Document

PCH5 A/P Invoice – Withholding Tax Data

PCH6 A/P Invoice – Installments

PCH7 Delivery Packages – A/P Invoice

PCH8 A/P Invoice – Items in Package

PCH9 A/P Invoice – Drawn Dpm

PCI1 Process Checklist Element Extended Data

PDF1 Payment Draft – Checks

PDF2 Payment Draft – Invoices

PDF3 Payment Draft – Credit Vouchers

PDF4 Payment Draft – Account List

PDF6 Payment Drafts – Withholding Tax – Rows

PDF7 Payment Draft – Tax Amount per Document

PDF8 Payment Draft – TDS Entries

PDN1 Goods Receipt PO – Rows

PDN10 Goods Receipt PO – Row Structure

PDN12 Goods Receipt PO – Tax Extension

PDN13 Goods Receipt PO Rows – Distributed Expenses

PDN14 Goods Receipt PO – Assembly – Rows

PDN15 GRPO – Drawn Dpm Applied

PDN16 Goods Receipt PO – SnB properties

PDN17 Goods Receipt PO – Import Process

PDN18 Goods Receipt PO – Export Process

PDN19 Goods Receipt PO – Bin Allocation Data

PDN2 Goods Receipt PO – Freight – Rows

PDN3 Goods Receipt PO – Freight

PDN4 Goods Receipt PO – Tax Amount per Document

PDN5 Goods Reciept PO – Withholding Tax

PDN6 Goods Receipt PO – Installments

PDN7 Goods Receipt PO – Delivery Packages

PDN8 Goods Receipt PO – Items in Package

PDN9 Goods Receipt PO – Drawn Dpm

PEX1 Payment Results Table – Rows

PJT2 Project Plan Steps Time Record

PKL2 Pick List for SnB and Bin Details

PMV8 Incoming Payment – TDS Entries

POR1 Purchase Order – Rows

POR10 Purchase Order – Row structure

POR12 Purchase Order – Tax Extension

POR13 Purchase Order Rows – Distributed Expenses

POR14 Purchase Order – Assembly – Rows

POR15 PO – Drawn Dpm Applied

POR16 Purchase Order – SnB properties

POR17 Purchase Order – Import Process

POR18 Purchase Order – Export Process

POR19 Purchase Order – Bin Allocation Data

POR2 Purchase Order – Freight – Rows

POR3 Purchase Order – Freight

POR4 Purchase Order – Tax Amount per Document

POR5 Purchase Order – Withholding Tax

POR6 Purchase Order – Installments

POR7 Delivery Packages – Purchase Order

POR8 Items in Package – Purchase Order

POR9 Purchase Order – Drawn Dpm

PQT1 Purchase Quotation – Rows

PQT10 Purchase Quotation – Row Structure

PQT12 Purchase Quotation – Tax Extension

PQT13 Purchase Quotation Rows – Distributed Expenses

PQT14 Purchase Quotation – Assembly – Rows

PQT15 PQ – Drawn DPM Applied

PQT16 Purchase Quotation – SnB properties

PQT17 Purchase Quotation – Import Process

PQT18 Purchase Quotation – Export Process

PQT19 Purchase Quotation – Bin Allocation Data

PQT2 Purchase Quotation – Freight – Rows

PQT3 Purchase Quotation – Freight

PQT4 Purchase Quotation – Tax Amount per Document

PQT5 Purchase Quotation – Withholding Tax

PQT6 Purchase Quotation – Installments

PQT7 Delivery Packages – Purchase Quotation

PQT8 Items in Package – Purchase Quotation

PQT9 Purchase Quotation – Drawn DPM

PQW1 Purchase Quotation Generation: Line Items

PRQ1 Purchase Request – Rows

PRQ10 Purchase Request – Row Structure

PRQ12 Purchase Request – Tax Extension

PRQ13 Purchase Request Rows – Distributed Expenses

PRQ14 Purchase Request – Assembly – Rows

PRQ15 PR – Drawn DPM Applied

PRQ16 Purchase Request – SnB Properties

PRQ17 Purchase Request – Bin Allocation Data

PRQ18 Purchase Request – Export Process

PRQ19 Purchase Request – Bin Allocation Data

PRQ2 Purchase Request – Freight – Rows

PRQ3 Purchase Request – Freight

PRQ4 Purchase Request – Tax Amount per Document

PRQ5 Purchase Request – Withholding Tax

PRQ6 Purchase Request – Installments

PRQ7 Delivery Packages – Purchase Request

PRQ8 Items in Package – Purchase Request

PRQ9 Purchase Request – Drawn DPM

PRS1 Detail Lines of Print Sequence Definition

PUTR Pre-Upgrade Test Result

PUTR1 Pre-Upgrade Test Result Line

PWZ2 Payment Wizard – Rows 2

PWZ3 Payment Wizard – Rows 3

PWZ4 Payment Wizard – Rows 4

PWZ5 Payment Wizard – Rows 5

PWZ6 Payment Wizard Rows – 6

PYD1 Payment Terms Allowed in Payment Run

QUT1 Sales Quotation – Rows

QUT10 Sales Quotation – Row Structure

QUT12 Sales Quotation – Tax Extension

QUT13 Sales Quotation Rows – Distributed Expenses

QUT14 Sales Quotation – Assembly – Rows

QUT15 Sls Quote – Drawn Dpm Applied

QUT16 Sales Quotation – SnB properties

QUT17 Sales Quotation – Import Process

QUT18 Sales Quotation – Export Process

QUT19 Sales Quotation – Bin Allocation Data

QUT2 Sales Quotation – Freight – Rows

QUT3 Sales Quotation – Freight

QUT4 Sales Quotation – Tax Amount per Document

QUT5 Sales Quotation – Tax

QUT6 Sales Quotation – Installments

QUT7 Delivery Packages – Sales Quotation

QUT8 Sales Quotation – Items in Package

QUT9 Sales Quotation – Drawn Dpm

QWZ3 Query Condition Fields

RCC4 Incoming Payment – Credit Vouchers

RCON Connection Map for CR Templates

RCR1 Recurring Postings – Rows

RCT1 Incoming Payment – Checks

RCT2 Incoming Payments – Invoices

RCT3 Incoming Pmt – Credit Vouchers

RCT4 Incoming Payment – Account List

RCT6 Incoming Payments – WTax Rows

RCT7 Incoming Pmt – Tax Amount per Document

RCT8 Incoming Payment – TDS Entries

RDN10 Returns – Row Structure

RDN12 Returns – Tax Extension

RDN13 Returns Rows – Distributed Expenses

RDN14 Return – Assembly – Rows

RDN15 Returns – Drawn Dpm Applied

RDN16 Returns – SnB properties

RDN17 Returns – Import Process

RDN18 Returns – Export Process

RDN19 Returns – Bin Allocation Data

RDN2 Return – Freight – Rows

RDN4 Returns – Tax Amount per Document

RDN5 Returns – Withholding Tax

RDN6 Returns – Installments

RDN7 Delivery Packages – Returns

RDN8 Returns – Items in Package

RDR10 Sales Order – Row Structure

RDR12 Sales Order – Tax Extension

RDR13 Sales Order Rows – Distributed Expenses

RDR14 Sales Order – Assembly – Rows

RDR15 Sls Ord. – Drawn Dpm Applied

RDR16 Sales Order – SnB properties

RDR17 Sales Order – Import Process

RDR18 Sales Order – Export Process

RDR19 Sales Order – Bin Allocation Data

RDR2 Sales Order – Freight – Rows

RDR3 Sales Order – Freight

RDR4 Sales Order – Tax Amount per Document

RDR5 Sales Order – Withholding Tax

RDR6 Sales Order – Installments

RDR7 Delivery Packages – Sales Order

RDR8 Sales Order – Items in Package

REQ1 External System Call Request – Message List

REQ2 External System Call Request – Argument List

REQ3 External System Call Request – Message Argument List

RIN1 A/R Credit Memo – Rows

RIN10 A/R Credit Memo – Row Structure

RIN12 A/R Credit Memo – Tax Extension

RIN13 A/R Credit Memo Rows – Distributed Expenses

RIN14 A/R Credit Memo – Assembly – Rows

RIN15 A/R Cr. Memo – Drawn Dpm Appld

RIN16 A/R Credit Memo – SnB properties

RIN17 A/R Credit Memo – Import Process

RIN18 A/R Credit Memo – Export Process

RIN19 A/R Credit Memo – Bin Allocation Data

RIN2 A/R Credit Memo – Freight – Rows

RIN3 A/R Credit Memo – Freight

RIN4 A/R Credit Memo – Tax Amount per Document

RIN5 A/R Credit Memo – Withholding Tax

RIN6 A/R Credit Memo – Installments

RIN7 A/R Credit Memo – Delivery Packages

RIN8 Items in Package – A/R Credit Memo

RIN9 A/R Credit Memo – Drawn Dpm

RPC1 A/P Credit Memo – Rows

RPC10 A/P Credit Memo – Row Structure

RPC12 A/P Credit Memo – Tax Extension

RPC13 A/P Credit Memo Rows – Distributed Expenses

RPC14 A/P Credit Memo – Assembly – Rows

RPC15 A/P Cr. Memo – Drawn Dpm Appld

RPC16 A/P Credit Memo – SnB properties

RPC17 A/P Credit Memo – Import Process

RPC18 A/P Credit Memo – Export Process

RPC19 A/P Credit Memo – Bin Allocation Data

RPC2 A/P Credit Memo Rows – Expenses

RPC3 A/P Credit Memo – Freight

RPC4 A/P Credit Memo – Tax Amount per Document

RPC5 A/P Credit Memo – Withholding Tax

RPC6 A/P Credit Memo – Installments

RPC7 Delivery Packages – A/P Credit Memo

RPC8 Items in Package – A/P Credit Memo

RPC9 A/P Credit Memo – Drawn Dpm

RPD10 Goods Return – Row Structure

RPD12 Goods Return – Tax Extension

RPD13 Goods Returns Rows – Distributed Expenses

RPD14 Goods Return – Assembly – Rows

RPD15 Gds Return – Drawn Dpm Applied

RPD16 Goods Return – SnB properties

RPD17 Goods Return – Import Process

RPD18 Goods Return – Export Process

RPD19 Goods Return – Bin Allocation Data

RPD2 Goods Return – Freight – Rows

RPD3 Goods Return – Freight

RPD4 Goods Return – Tax Amount per Document

RPD5 Goods Return – Withholding Tax Data

RPD6 Goods Return – Installments

RPD7 Goods Return – Delivery Packages

RPD8 Goods Return – Items in Package

RPD9 Goods Return – Drawn Dpm

RPRS Print Sequence Definition

RSC1 Resources – Warehouses

RTI2 Retirement – Area Journal Transactions

RTI3 Retirement – Item Areas

RTM1 Rate Differences – Rows

RTM2 Rate Differences – SC Adjustment Rows

RTW1 Boleto Retorno Wizard: Import Table

RTW2 Boleto Retorno Wizard: Import Archive

SCL1 Service Call Solutions – Rows

SCL2 Service Call Inventory Expenses

SCL3 Service Call Travel/Labor Expenses

SCL5 Service Call Activities

SCM1 Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rule Conditions: Material

SCM2 Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rule Goals: Material

SCM3 Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rule Additional Calculations: Material

SCR1 Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rule Conditions: Revenues & Expenses

SCR2 Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rule Goals: Revenues & Expenses

SCR3 Special Ledger – Analytical Accounting Configuration Rule Additional Calculations: Revenues & Expenses

SHR1 Shareholder’s Rights and Interests Report History – Rows

SIVE FIFO Based Sales Return

SIVQ FIFO Queue Working Table

SLM1 Special Ledger – Analytical Accounting Report Lines: Material

SLR1 Special Ledger – Analytical Accounting Report Lines: Revenues & Expenses


An Import-Based Economy

In 1997, the Central Bank of Lebanon pegged the Lebanese Lira to the U.S. dollar at 1507 to 1. Over the last two decades, the stability of the Lebanese economy depended on a fixed exchange rate to the U.S. dollar.

Lebanon is largely a service based economy, heavily dependent on tourism most of which is conducted in U.S. dollars. Due to corruption and an unfriendly system to businesses, Lebanon did not develop self-sustaining domestic industries like many of its neighbors. Lebanon imports a staggering 80% of its products - most of the country’s oil, meat, grain and other supplies come from abroad. Lebanon receives U.S. currency inflows through tourism, foreign aid, remittances and loans. And in turn, spends those dollars to purchase supplies across borders.

Crypto Price Prediction: Is Ethereum About To ‘Flip’ Bitcoin?

Move Over Dogecoin—Tesla Billionaire Elon Musk Has Suddenly Sent The Bitcoin Price Sharply Higher

El Salvador's Quick Bitcoin Adoption Leaves More Questions Than Answers

Currency stability encouraged expats to continue to send money home, buy property and even deposit cash in local banks. It is estimated that Lebanese abroad sent remittances worth up to 12.5% of Lebanon’s GDP, keeping the economy afloat. The dollarization of Lebanon contributed to its growing wealth divide, where Lebanon’s top 1% earned 25% of the country’s GDP, making it one of the most unequal economies in the world.


Economic Stimulus Act of 2008

  • Tax rebates. Provided a one-time rebate equal to the lesser of net income tax liability and $600 ($1,200) for individual (joint) filers. Ensured a minimum tax rebate of $300 ($600 for joint filers) for individuals with earnings plus Social Security plus veteran's benefits above $3,000. Provided additional rebates of $300 per qualified child. Rebate is reduced by 5 percent of AGI above $75,000 ($150,000 for married joint filers).
  • Business tax incentives. For 2008, increased the limitation on expensing qualified investment to $250,000 the maximum investment phaseout threshold to $800,000 and the first-year depreciation allowance to 50 percent of the cost of qualifying investments.


Kyk die video: PROBLEMADO KA BA? ITAWA MO YAN! TIKTOK SEPTEMBER 2019 COMPILATION 1. Marky Dela Cruz (Januarie 2022).